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全球技术整合的“汉能模式”

2018-05-01 16:03

html模版全球技术整合的“汉能模式”

  4月29日电 在新一轮经济全球化潮流下,巨子们经过整合全球技能立异资源,构成强壮的技能立异才能,环绕中心技能创立全球价值链,构成较为强壮的影响力和控制力。

  现在,我国企业面临着无处不在的竞赛,有全球视界的我国企业正在整合全球立异资源来推动企业转型晋级。事实上,整合全球技能立异资源是我国企业完成技能抢先、转型晋级的必然选择,也是符合立异开展、敞开开展新理念的重要开展方法。

  一段时间以来,一批我国企业家活跃发挥立异精力,在全球经济调整与工业革新中把握住机遇,经过世界出资协作完成技能立异,占据技能制高点,完成了弯道超车。汉能就是这批企业中重要的一员,它在2012年~2014年三年时间里,把四家其时具有全球最先进薄膜太阳能技能的公司收入囊中,一跃成为全球技能抢先的薄膜太阳能公司,完成了从传统水电企业向跨国-清洁动力企业的转型,晋级为一家“高科技 + 动力”的全球领军企业。

  打破海外巨子的技能独占,为联系国计民生的严重工程供给“大国重器”,这个观点在不同场合被提及。这不仅是自上而下的要求,更是我国企业生计连续的要害。而汉能从踏入薄膜太阳能范畴开端,就坚决了从搜集技能到整合技能,将收买的先进技能转化为本身中心才能的战略。其间才智,值得学习。

  自2010年起,汉能安排技能专家团队,开端盯梢、挑选全球先进的薄膜太阳能企业。以瞄准技能先进的公司为全球技能并购的中心,以盯梢和挑选技能公司为要点,以把握准并购机遇为条件,以拟定好商洽战略为根底,以留住中心人才为要害。

  而在成功完成跨国技能并购后,汉能使用把握的四种薄膜太阳能生产技能,汉能经过全工业链运营,发挥企业的研制优势、技能优势、制作优势和工程优势,一起也有利于在太阳能推广应用中进行多种方法的拓宽。经过构建全球研制系统,并对这些技能知识进行系统集成和产品规矩,构成新的配备生产线,逐渐完成商业化。终究,汉能经过对战略、安排、文明、产品等方面进行整合到达全球协同效应。

  大成企业研究院将汉能的实践总结为“集成立异开展形式”,澳门葡京赌场娱乐,并以为对我国企业转型晋级具有三大启示。

  首要,汉能创始人李河君以其凝聚力、感召力和影响力,成为引领汉能继续立异开展与转型晋级的魂灵,其企业家精力堪为表率;其次,并购海外高新技能企业是弯道超车的重要途径;终究,在敞开协作中自主立异推动企业转型晋级。

  终究一点尤为重要,我国企业自主立异应该着重自强不息的精力,但并不是关起门来自己立异,凭空捏造行不通,也无法到达方针,而应以敞开协作的心态,在全球价值链中整合资源,进而不断推动自主立异,终究演化成为真实归于自己的归纳架构才能,或许能够叫做“工业链才能”。